汽车4S店招聘通常采用线上线下相结合的方式，具体流程和渠道如下：

一、招聘流程

制定招聘计划

根据业务需求确定招聘岗位（如销售顾问、维修技师、市场经理等）、人数及时间安排。

发布招聘信息

- 线上渠道：

通过汽车垂直招聘平台（如猎头、汽车人才网）、社交媒体、公司官网及员工推荐发布。

- 线下渠道：在人才市场、高校招聘会、报纸广告或技术学校直接招聘。

筛选简历

由人力资源部门或用人部门筛选符合岗位要求的简历，重点关注教育背景、工作经历及技能匹配度。

面试评估

- 初试：

了解基本信息、沟通能力及岗位匹配度。

- 复试：针对技术岗位进行专业技能测试，销售岗位侧重经验与潜力评估。

背景调查

核实学历、工作经历等信息的真实性，确保符合岗位资质要求。

发放Offer

通过面试的候选人将收到录用通知，签订劳动合同后正式入职。

培训与入职

新员工需接受公司文化、岗位技能等培训，考核合格后上岗。

二、招聘渠道与注意事项

线上招聘优势

- 覆盖范围广，可同时发布多岗位信息。

- 数据易统计分析，便于优化招聘策略。

线下招聘补充

- 面试效率较高，可现场评估专业技能。

- 适合技术型岗位（如维修工）的精准招聘。

特殊岗位要求

- 销售顾问：

优先考虑汽车专业背景或相关销售经验，需掌握驾照。

- 技术工种：需持有职业资格证书（如汽车维修证），学历要求大专及以上。

人才储备与留存

- 建立人才库，优先使用储备人才应对流动风险。

- 提供竞争力的薪资待遇和职业发展空间。

三、其他建议

优化招聘信息：

明确岗位职责与任职资格，提升吸引力。

多渠道验证：结合内部推荐与外部招聘，降低招聘成本。

关注员工体验：完善的入职培训与职业发展路径可降低人员流失率。

通过以上系统化的招聘流程与渠道组合，4S店可高效筛选优质人才，保障门店运营与业务发展。